Direction de projets et d’opérations

Nathalie Sztendera

Une direction claire.
Des projets qui avancent.

Je prends en charge la direction de vos projets, l’organisation des opérations et le lancement d’activités. Je réunis les équipes et les partenaires nécessaires, puis je pilote la mise en œuvre sur le terrain.

Un premier échange par e-mail, à votre rythme.

Espace de travail organisé autour de la préparation d’un projet
De la vision au terrain.Consultance indépendante
Interventions · Belgique, Europe, Afrique francophoneExpertises · Projets, opérations, lancement d’activités

Ce que vous pouvez me confier

Une responsabilité claire, du projet aux opérations.

Vous cherchez une interlocutrice capable de prendre la responsabilité d’un projet, de structurer une activité ou d’organiser son implantation locale. Je m’implique dans les décisions comme dans leur mise en œuvre.

01 / DIRIGER

Prendre en charge un projet

Définir les priorités, organiser les équipes et les sous-traitants, suivre les délais et le budget. Reprendre les dossiers qui demandent un pilotage plus clair.

Un pilotage suiviUne feuille de route, des responsabilités définies et des décisions prises au bon niveau.

02 / STRUCTURER

Organiser les opérations

Clarifier les rôles, mettre en place les procédures et accompagner les responsables dans le fonctionnement quotidien de l’activité.

Une organisation lisibleDes équipes qui savent qui fait quoi, avec des méthodes de travail et un suivi adaptés.

03 / LANCER

Développer une activité sur place

Préparer une implantation, constituer l’équipe et nouer les partenariats locaux. Négocier les conditions nécessaires au démarrage.

Un lancement préparéLes interlocuteurs identifiés, les étapes organisées et les opérations mises en place.

Mon expérience

Des projets techniques.
Des enjeux humains.

Mon parcours réunit déploiement d’infrastructures, négociation et développement d’activité, dans des contextes locaux et internationaux.

DJIBOUTI · FIBRE

Diriger un projet jusqu’à sa livraison

Dans le cadre d’un déploiement fibre, j’ai dirigé l’intégralité du projet et coordonné les équipes ainsi que les sous-traitants.

RésultatUn réseau livré et accepté dans le respect des délais et du budget.

BELGIQUE · INFRASTRUCTURES

Piloter le terrain et négocier

J’ai piloté des déploiements de fibre jusqu’au logement (FTTH) dans des immeubles collectifs à Bruxelles et négocié des droits d’occupation de sites télécoms en Wallonie.

Ma responsabilitéFaire avancer les déploiements et les dossiers d’occupation en lien avec les interlocuteurs techniques et locaux.

DJIBOUTI · DIRECTION D’ACTIVITÉ

Du lancement à 150 collaborateurs

Pendant huit ans, j’ai assuré la direction générale sur place d’une entreprise de services : recrutement, formation, procédures, partenariats et opérations quotidiennes.

Une activité développéeUne organisation de 150 employés et un réseau d’agences dans le pays, avec les responsables d’agence, informatique et finance sous ma responsabilité.

Votre interlocutrice

Nathalie
Sztendera.

Consultante senior indépendante

Retrouvez mon parcours sur LinkedIn

Mon parcours associe direction de projets, gestion des opérations et lancement d’activités entre Djibouti et la Belgique. Je garde une vue d’ensemble tout en prenant en charge l’organisation et les décisions sur le terrain.

Les télécoms et les infrastructures sont mon socle d’expérience. J’interviens aussi dans les services lorsqu’il faut constituer une équipe, développer des partenariats locaux ou structurer le fonctionnement d’une activité.

  • Un cadre clairDes objectifs compris, des responsabilités définies et des priorités partagées.
  • Un dialogue directLes difficultés sont abordées et les décisions préparées avec les personnes concernées.
  • Un suivi concretUn point régulier sur ce qui avance, ce qui bloque et ce qui doit être décidé.

Travailler ensemble

Une intervention adaptée à votre besoin.

Nous définissons ensemble le périmètre, le rythme, les livrables et les honoraires avant le démarrage. Une première mission de cadrage peut précéder un accompagnement plus long.

Cadrage de projet et plan d’action

Une première mission pour analyser la situation, fixer les priorités et définir les responsabilités. Vous disposez d’une feuille de route et des décisions à prendre pour avancer.

Un projet à accompagner

Pour prendre la direction d’un projet ou d’un lancement sur plusieurs mois, jusqu’aux étapes convenues.

Un renfort régulier

Pour structurer et piloter les opérations quelques jours par semaine, en lien avec vos responsables.

Les missions sont étudiées selon leur contexte, leur localisation et les disponibilités. Je travaille en français, en Belgique et sur des projets en Europe ou en Afrique francophone.

Commençons par votre projet

Où en êtes-vous,
et de quoi avez-vous besoin ?

Quelques lignes suffisent : votre contexte, l’objectif, les délais et le type d’appui recherché. Nous pourrons ensuite préciser ensemble le cadre de la mission.

Décrivez-moi votre projet
Nathalie Sztendera

Exelyra · Direction de projets et d’opérations

+32 470 94 06 46Mon profil LinkedIn